«Тематическое направление проекта Карьера и профессиональная траектория (поддержка молодых предпринимателей и специалистов) Номинация Конкурса Гранты для физических лиц на сумму ...»

Паспорт проекта для конкурса проектов «Моя идея»

Название молодежного сообщества: Молодые предприниматели «Опора России», г. Тюмень

Тематическое направление проекта Карьера и профессиональная траектория (поддержка молодых предпринимателей и специалистов)

Номинация Конкурса Гранты для физических лиц на сумму свыше 115 000 и до 230 000 рублей включительно

Название проекта «Студенческий StartUp. Взрывные продажи».

Сроки (месяц и год) реализации проекта Ноябрь 2016

География проекта Юг Тюменской области, г. Тюмень.

1. Краткая аннотация

(не более 0,3 страницы)

«Студенческий StartUp» – уникальный бизнес-образовательный проект для студентов организации поддержки малого и среднего предпринимательства «Опора России».

«Студенческий StartUp. Взрывные продажи» - новая серия проекта, в ходе которой студенты обучаются на практике прямым продажам. Целевое предложение, слушание клиента, отработка возражений и заключение сделки. Рынок как никогда нуждается в хороших менеджерах по продажам и испытывает кадровый голод по этому направлению, большинство боится идти продавать, т.к. не умеет. Самому предпринимателю особо важно понимать, как правильно строить процесс продаж.

Все эти процессы студенческое сообщество в количестве 150 человек проживает при помощи команды бизнес-тренеров, модераторов и действующих предпринимателей, на каждом этапе получая развивающую обратную связь от кураторов.

«Студенческий StartUp. Управляй своей жизнью» - программа реализованная в апреле 2016 года, позволяющая создать, прописать и презентовать бизнес-идею, получить оценку по ее реалистичности. В ходе двухдневной образовательной программы студент может определиться – хочет ли он действительно быть предпринимателем, или ему лучше идти работать по найму? Как создать, оценить бизнес идею, прописать и привлечь в нее инвестиции? Сделать свой выбор и управлять своей жизнью дальше.

2. Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект

(не более 1 страницы) 50% вновь открытых предприятий малого и среднего бизнеса закрывается в первый год и до 90% в течении следующих трех лет. Слабое представление студента или молодого предпринимателя, имеющего амбиции заниматься бизнесом о сути данного вида деятельности, преимуществах, ответственности и рисках приводит к тому, что большинство предприятий априори убыточные.

Не оценив собственные ресурсы, молодой предприниматель, взяв кредит и отработав год в значительный минус, закроет предприятие, компания ощутит экономические потери на себе, семье, не даст прибыли обществу и государству.

Это приводит к тому, что в 2015 году доля МСБ в ВВП России составило 20% по самым оптимистичным подсчетам. Ели убрать тех, кто работает с госзаказом и корпорациями, будет и того меньше. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП США 62%, Японии 63%, Малайзии 47%. Цифры крайне низкие в России.

Если ты не продаешь – ты мечтатель, а не предприниматель. Проект призван помочь сформировать представление о предпринимательстве у молодежи, интегрировать потенциальных предпринимателей в тесную коммуникацию с действующими предпринимателями для обмена опытом и наращивания предпринимательских компетенций. Освоение технологий продаж, как часть программы по снижению уровня закрытых предприятий. Это возможно только путем качественной подготовки и фильтрации тех, кто предрасположен к занятию малым и средним бизнесом.

3. Основные целевые группы, на которые направлен проект

Студенты 18-24 лет вузов и ссузов юга Тюменской области (Тобольск, Ишим, Заводоуковск, Ялуторовск и т.д.)

4. Основные цели

и задачи проекта

Цель: дать представление потенциальным предпринимателям проживающим в Тюменской области о данном виде деятельности, преимуществах, рисках, ответственности и возможностях, усилить требуемые компетенции.

Задачи:

Сформировать практическую обучающую программу объемом в 16 часов позволяющую:

Увеличить объем входящих лидов через лэндинг-пейдж, таргетированную рекламу, сми, баннера и иные средства. Правила эффективной рекламы;

Изучить основные продажи по методу DISС;

Освоить 5 ступеней прямых продаж.

Привлечение компетентных специалистов для проведения данной программы;

Подбор и обучение модераторов для работы с большими тренинговый группами;

Привлечение партнеров для награждения победителей;

Привлечение 150 участников проекта;

Проведение оценки эффективности программы после реализации проекта.

5. Календарный план реализации проекта (этапы):

(последовательное перечисление основных мероприятий проекта с приведением количественных показателей и периодов их осуществления)

№ Мероприятие Сроки (дд.мм.гг)

Подготовка полиграфических материалов и согласование размещения в вузах крупных городов Сентябрь 2016

Проведение информационной кампании и прием заявок через сайт Октябрь 2016

Поиск спонсоров и партнеров Август - Октябрь 2016

Фильтр заявок и выборка 150 участников 26.10.16 – 06.11.16

Проведение проекта «Студенческий StartUP. Взрывные продажи» в г. Тюмень 18.11.16 - 19.11.16

Оценка результатов проекта, обработка анкет, составление отчетов. 21.11.16 – 26.11.16

6. Медиа-карта проекта

(укажите наименование медийных мероприятий в рамках проекта + количество участников, а также распишите схему продвижения проекта в социальных сетях, с учетом увеличения количества участников группы/подписчиков/оригинальных посетителей/ретвитов)

Название мероприятия Количественные показатели

Сайт проекта studstartup.ru Прием заявок через сайт проекта 2 200 посетителей, 480 заявок (конверсия 21%)

vk.com Публикация информационных постов в официальной странице мероприятия и группе Молодые предприниматели Опоры России.

Заявка принимается только при условии вступления человека в группу и 5 репостов.

При конверсии репостов 80% от заявок на сайте планируется 1920 репостов информационного поста о проекте.

Полный охват аудитории более 5 000 человек

Facebook.com Освещение в официальном паблике «Опоры России» 500 человек

Др.социальные сети Конкурс в инстаграм на лучшую публикацию с проекта с хэш-тэгом #студенческийстартап и #studstartup300 публикаций.

7. Рекламное сообщение о проекте

(рассказ о проекте – обращение к потенциальным участникам или клиентам)

Ты мечтаешь запустить свой проект и заработать? Хочешь прокачаться и тебе нужны реальные знания от практиков? У тебя уже есть проект и ты хочешь привлечь в него инвестиции? Тогда тебе точно к нам!

«Студенческий SturtUP. Взрывные продажи» - практическая наработка трех техник, которые помогут тебе зарабатывать больше! Только 150 участников бесплатно на двухдневном интенсиве от Опоры России.

8. Ожидаемые результаты

(Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе)

Количественные показатели 150 участников проекта,

10% участников – 15 человек, которые примут решение, что не хотят заниматься предпринимательством, избегут лишних кредитов и найдут себя в другой профессии.

30% участников – 45 человек, активно вовлекутся сразу после проекта и заинтересуются предпринимательской деятельностью, продолжать коммуницировать с бизнес-сообществом Опоры России, Ассоциацией молодых предпринимателей, будут посещать слеты предпринимателей с целью добрать требуемые компетенции, откроют или разовьют действующий бизнес.

60% участников – 90 человек повысят свои компетенции в предпринимательстве и продажах, смогут сделать первый шаг в работе с продажами в следующие 1-3 года, интегрироваться в бизнес-команды.

Качественные показатели По итогам анкетирования уровень удовлетворенности образовательными модулями (6 в одной программе) свыше 2.3 баллов (по 3-х бальной системе, где 1 – недостаточно удовлетворен, 2 – удовлетворен образовательной программой, 3 – образовательный модуль превзошел ожидания).

По итогам проекта в апреле:

Удовлетворенность работой со спикерами и экспертами проекта свыше 2.4 баллов по итогам проекта в апреле:

9. Команда проекта

Руководитель проекта (ФИО, контактный номер телефона) Захаров Дмитрий Сергеевич, 8-922-477-3777

Количество участников проектной команды 20 человек из которых:

Эдуард Омаров – вице-президент Общероссийской общественной организации Опора России, генеральный директор "Кванта+";

Артем Андросов - сопредседатель федерального комитета по молодежному предпринимательству и председатель тюменского комитета Опоры России; член общественного совета при федеральном агентстве по делам молодёжи РФ (Росмолодежь); член высшего совета партии "Единая Россия";

Наталья Гребенюк - заместитель председателя комитета по развитию молодежного предпринимательства ТРО ОПОРА России, директор компании Clean with love.

10. Дальнейшая реализации проекта

(укажите источники финансирования проекта после окончания средств гранта – если планируется)

11. Смета расходов

№ Наименование расходов Стоимость (ед.), руб. Кол-во единиц Всего,

руб.

1 Печать афиш проекта А3 35, 00 150 5 250

2 Широкоформатная печать на баннере 5100х2500 мм, плотность 440 г/кв.м, проклейка по периметру, люверсы через 30 см - 3388 р. 3 500, 00 1 3 500

3 Конструкция из джокерных трубок 5200х2600 4 400, 00 1 4 400

4. Монтаж и доставка конструкции 1 800, 00 1 1 800

5. Техническая поддержка работы сайта 3 000, 00 1 3 000

6. Рабочая тетрадь участника формата А4, 15 страниц, цветная печать первой страницы 58, 00 150 8 700

7. Горячее питание участников (два обеда за два дня) 240, 00 150 36 000

8. Чайно-кофейная продукция для кофе брейка (кофе, чай, печенье, вода, сахар) на 1 участника в течении 2-х дней 60, 00 150 9 000

9. Аренда экрана-дублера 6 500, 00 2 13 000

10. Фотосъемка двух дней 10 000, 00 1 10 000

11. Видеосъемка 2-х дней и монтаж видеоролика 15 000, 00 1 15 000

12. Печать сертификатов участника формата А5 20, 00 150 3 000

13. Печать благодарственных писем 35, 00 50 1 750

14. Организация образовательных модулей 6 500, 00 8 60 000

15. Обучение и подготовка 12 модераторов проекта 20 000, 00 1 20 000

Итого: 194 400, 00

16. Налог на доход физического лица 13% 29 048, 50

Итого: 223 448, 50

Руководитель проекта ___________________________________(ФИО, подпись)